Was wäre, wenn die Konkurrenz zwar .
.nicht verschwindet,.
Aber iRrelEvant wird?
Aber
iRrelEvant
wird?

Die neuen Regeln des Wettbewerbs bieten .
.ungeahnte Chancen konkurrenzlos zu sein.

Gewinnen ist eine Handlung.
Keine Entscheidung!

Man kann die Zukunft nicht entscheiden, man muss sie gestalten. Aktiv darüber nachdenken, wie man gewinnen kann. Und einen Weg gehen, ohne den Ausgang zu kennen. Das ist eines der wesentlichsten Elemente von Strategie.

Ein Geschäft zu designen heißt aktiv zu handeln, nicht nur zu entscheiden. Etwas anders zu machen als andere. Es gilt zu verstehen, zu entwickeln, zu gestalten und anzupassen. Darum ist es wichtig, Wissen im Haus zu haben.

Gib jemandem einen Fisch, und du ernährst ihn für einen Tag.

(Unternehmensberatung)

Bring ihm das Fischen bei, und du ernährst ihn ein Leben lang.

(mut.)

Ein kollaborativer und agiler Lern- und Schaffensprozess, der Unternehmen hilft, dauerhaft in einem Marktsegment zu gewinnen.

Jede der vier Phasen geht zwei Fragen nach: Was müssen wir tun? Und was müssen wir wissen, um das zu tun?

Eine abstrakte Darstellung zweier Gesichter die sich austauschen.

Unser revolutionäres Vorgehen: Erst Wissen austauschen, dann zusammenarbeiten.

Workshop trifft Masterclass. Die Methode:mut. ist eine modulartige Workshop-Serie mit individuellen Arbeitspakten zwischen den Terminen. Dabei vermitteln wir seminarartig das notwendige Fachwissen führender Institutionen.

Auf diese Weise maximieren wir den Beitrag aller Teilnehmenden. Die Ergebnisse werden besser und die eingeschlagene Strategie kann auch selbständig weiter geführt werden, da das notwendige Wissen im Haus verbleibt.

Viele Hände die derart ineinander greifen, dass die Form eines Gehirns entsteht.

Unternehmen kennen ihre Situation selbst am besten. Wir helfen das Geschäft mit der Außenwelt
‍Zu verknüpfen!

Es ist nicht unsere Aufgabe, mehr über das Unternehmen und sein Umfeld zu wissen, als das Unternehmen selbst. Das geht auch gar nicht. Die Methode:mut. hilft das vorhandene Wissen in Workshops zu nutzen.

Unsere Aufgabe ist es, die richtigen Fragen zu stellen und dabei zu helfen, auch die richtigen Antworten zu finden. Wir bringen Wissen über die Außenwelt in diese Überlegungen mit ein. Nur so kann Neues entstehen.

„Das Brand Gap ist die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und Kundenerlebnis.“

– Marty Neumeier, legendärer Markenexperte

Markenexperte Marty Neumeier definiert das „Brand Gap“ im gleichnamigen Buch als die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und kreativer Umsetzung. Er sagt, dass viele Unternehmen zwar eine klare Strategie haben und kreative Maßnahmen einsetzen, aber oft daran scheitern, diese beiden Bereiche effektiv zu verbinden.

Ein Geschäft zu designen ist Wertschöpfung in vier Phasen:

VERSTÄNDNIS
Die erste Phase dient dazu auf die Ausgangslage zu schauen. Wir erarbeiten gemeinsam das Kernproblem, welches es zu lösen gilt.

STRATEGIE
In der zweiten Phase wird die Strategie entwickelt, welche mit disruptiven Entscheidungen eine siegreiche Zukunft gestaltet.

ARCHITEKTUR
Die dritte Phase ist Kreation – zuerst die Identität und dann werden konkrete Auswirkungen für alle Anspruchsgruppen gestaltet.

LERNEN
In der vierten Phase werden in regelmäßigen Abständen Erkenntnisse zur Wirkung gewonnen und die Umsetzung entsprechend angepasst.

Eine schnelllebige Zeit braucht agile Strategie.

Strategie ist kein Marathon. Nicht mehr. In unserer schnelllebigen Zeit kann es das auch gar nicht mehr sein. Was bringt eine Lösung, wenn sich die Aufgabe längst geändert hat. Die Innovationsgeschwindigkeit hat uns hier her gebracht, wo sich Situationen stetig ändern.

Die Methode:mut. basiert auf agiler Strategie und bringt Ergebnisse in Wochen statt Monaten. Verschiedene Aspekte des Problems und der Lösung werden gleichzeitig behandelt statt nacheinander. Das verkürzt die Entwicklungszeit und führt zu besseren Ergebnissen.

• herkömmliche Strategie

• agile Strategie

Die Schachfigur des Pferdes, angemalt mit grüner Sprühfarbe.

Gewinnen ist nicht alles. Es ist das Einzige.

Methode:mut.

bietet die notwendige ...

• Strategische Klarheit

• Unternehmerische Weitsicht

• Begeisternde Kollaboration

• Visionäre Perspektive

• Selbstsichere Identifikation

• Authentische Durchsetzungskraft

• Wirtschaftliche Expertise

... für die Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft.

Viele Unternehmen sind in einem endlosen Wettrennen mit ihrer Konkurrenz gefangen. Man versucht, sich immer wieder einen kleinen Vorteil zu verschaffen. Doch dieses berühmte Herausstechen aus dem Wettbewerb führt zu nichts. Was wäre, wenn man herausfinden könnte, wie man gewinnen kann? Nicht kurzzeitig vorne sein, sondern die Konkurrenz dauerhaft ausmanövrieren.

Strategie ohne Umsetzung ist eine Idee.
Umsetzung ohne Strategie ist sinnlos. Beides zusammen macht den Erfolg.

Unsere Stärke ist, dass wir beides .
.vereinen. Auf einzigartige Weise.

Ein revolutionärer Weg zu mehr Kund:innen, die nicht nur länger bleiben und mehr kaufen, sondern Preiskämpfe mit der Konkurrenz
‍ÜberfLüSsig machEn!

Mehr über unseren Ansatz erfahren

Unsere Leistungen Ansehen

Was wäre, wenn die Konkurrenz zwar ..nicht verschwindet,.Aber iRrelEvant wird?AberiRrelEvantwird?

Gewinnen ist eine Handlung.Keine Entscheidung!